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在矽成,企业一贯是用事业、机制、感情与环境来吸引、招聘人才;用新观念、新标准理解人、使用人;用创新的方法实现人尽其才。

在吸引人才方面具有自己的优势:
1、重视技术人才,也重视各方面的管理人才、市场营销人才。
2、重视人才的多层次性:企业经营中,各种人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者,也可以是生产经营第一线的员工;可以是高级的技术开发的专家,也可以是技能娴熟的工人。
3、打破人才完美的观点,对企业而言,人才就是具有能为企业所用的一技之长的人。他也许在某些方面能力突出,但在其它方面表现平平,他也会有他的弱点。
4、转变片面的“人才的需求”观,从人才“需要事业”到人才“要事业,也要生活”。
创造好的条件吸引人才。我们努力实现通过企业精神、企业文化渗透到每位员工的精神层面,从而真正调动员工的积极性、创造性,并形成最为持久有力的企业发展动力。

公司创造吸引人才的各种条件:
1.运用薪资、福利。采取“底薪+奖金”的模式。
2.运用职位。
3.运用企业文化,推行企业文化建设,营造积极、快乐、温馨的工作环境。
4、不拘一格降人才,从企业内部选拔,外部选聘:通过人才市场选聘,加强与科研部门、高校联系合作,从中发现和挖掘人才。

我们通过贯彻ISO9001质量标准、推行5S管理来营造工作环境和气氛,公司给每一位员工施展才能的机会,只要你有能力,公司就给你实现自身价值的机会。

坚持以人为本,让员工参与管理,提高员工的工作积极性和创造性,增强凝聚力,从而提高公司的竞争力。

 
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